Friday, May 2, 2014

การวางแผนยุทธศาสตร์แนวใหม่


นับตั้งแต่เริ่มทำกลยุทธ หรือยุทธศาสตร์แบบมืออาชีพ ก็ เมื่อได้ทำงานกับบริษัทที่ปรึกษาจากสหรัฐอเมริกา มาเปิดกิจการในเมืองไทย เมื่อ 20 กว่าปีมาแล้วได้รับการพัฒนาแบบเข้มโดยไม่ต้องไปเรียนในมหา'ลัย (ปริญญาแค่เป็นใบเบิกทาง)  มาเป็นผู้ริเริ่มและนำ BSC -Balanced Scorecard  & KPIs -Key Informance  Indicators  มาใช้จัดทำกลยุทธในเมืองไทย
ผ่านไปชั่วพริบตาครับ ถึงเวลา Remodel-Strategic Management   เพื่อให้เหมาะสมยิ่งขึ้น
โดยโมเดลนี้ได้นั่งทบทวน จากที่ช่วยทำกลยุทธและสอนให้กับหลายบริษัท รวมถึงสอนทั้ง MBAและหลักสูตร ป.เอก ของหลายมหาวิทยาลัย พูดคุยกับ หลาย ๆท่านในวงการต่างๆ ตกผลึกได้โมเดลออกมา  และสอดคล้องต่อธุรกิจ หรือองค์กร
วันสองวันนี้ (1-2เม.ย.57)ได้นำมาขยายผลต่อกับการจัดทำยุทธศาสตร์ สพฉ. (สถาบันการแพทย์ฉุกเฉินแห่งชาติ)ให้คิดยุทธศาสตร์แนวใหม่ ก่อนเริ่มโปรแกรม ท่านเลขาสถาบัน สพฉ. ให้ทิศทางและกรอบการเดินยุทธศาสตร์  กับกลยุทธที่ทำมา และอยากได้อะไร โดยเฉพาะประเด็น เชื่อมโยง ทิศทางองค์กร เป้าหมาย ยุทธศาสตร์ และการพัฒนาสู่ระดับที่สูงขึ้น
บันทึก 2 -05-14

(ภาพชัด ๆ เท่าที่มีครับ)

Post a Comment