Monday, January 30, 2012

Nokia ยังจะรักษาแชมป์ ได้อีกนานแค่ไหนในปี 2012


     ปรากฎยอดขาย มือถือ และ สมาร์ทโฟนในปี 2011  โดยการวิเคราะห์ของ Strategy analytics  โนเกีย ยังคงมียอดขายอันดับ 1 ตามด้วย ซัมซุง และ แอปเปิล ทั้ง 2 ตลาด

Global Handset Vendor Shipments and Market Share in Q4 2011 1

Global Handset Vendor Shipments and Market Share in Q4 2011

1 Numbers are rounded.
(http://www.strategyanalytics.com/default.aspx?mod=pressreleaseviewer&a0=5169)




ยังไงคงไม่สามารถกระพริบตาได้ น่าจับตามองระหว่าง ซัมซุง และแอปเปิล ที่จะช่วงชิงกันอย่างไร และมีคดีความกันอยู่ทั่วโลก


 ดร.ดนัย เทียนพุฒ
วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิสถาบันพระปกเกล้า
โทร 029301133  email: drdanait@gmail.com

Tuesday, January 24, 2012

กลยุทธการตลาด และธุรกิจ ปี 2012


ผู้เขียนมอง ปี 2012 เป็นปีที่ยากกว่าปีที่ผ่านมาเพราะ  มีความไ่ม่แน่นอนเกิดขึ้นมากกว่าอดีต โดยเฉพาะประเทศไทย ยิ่งไม่ีความแน่นอน ในเรื่อง "มหาภัยน้ำท่วม"  "ครม. ชุดปัจจุบัน ปี 2555  ที่ ไม่แน่ใจว่าจะนำพาประเทศไปรอดไหม หรือ แข่งกับชาวโลกได้อย่างไร"  เพราะโลกนี้แข่งขันด้วยคนที่เก่งและความสามารถสูง ขณะที่คนนำและกำหนดนโยบาย ไม่ได้มีอะไรเข้าตากรรมการเอาเสียเลย

อ่านข้อเขียนเรื่อง  "ก้าวสู่ยุคการจัดการความไม่แน่นอน" ดีกว่า





ดร.ดนัย เทียนพุฒ
วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิสถาบันพระปกเกล้า
โทร 029301133  email: drdanait@gmail.com



Monday, January 16, 2012

Ultrabook : อนาคตของ Notebook และอนาคตของอินเทล



ผู้ผลิต พีซี กำลังเดินทาง  สู่เส้นทางมรณะ เพราะผู้บริโภคเปลี่ยนพฤติกรรม  และการคาดการณืของนักวิเคราะห์ต่างบอกว่า อีกไม่นานเกินรอ ธุรกิจพีซีต้องจบชีวิตลงอย่างแน่นอน

ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดของการปรับตัวและไม่ทันกับการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี คือ
รุ่นพีอย่างโกดักทีอย่าว่าแต่ปรับตัวเลยเปลี่ยนธุรกิจก้ยังไม่ทัน  แม้ว่าจะหันมาทำตลาดกล้องแล้วก็ตาม พวกสมาร์ทโฟน ก้ยังตามมาหลอนหลอก ...จึงต้องถึงกาลอวสาน อีกไม่นานนัก เพราะอยู่ในภาวะล้มละลาย.
   

การดิ้นรนของอินเทลน่าสนใจ  ...อินเทลปิ๊งไอเดีย “อัลตร้าบุ๊ก” โน้ตบุ๊กรุ่นบางเฉียบและน้ำหนักเบา

อัลตร้าบุ๊ก นิยามใหม่ของพีซี
อินเทลเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมพีซีด้วยการนำเสนอประสบการณ์ใหม่ๆ ด้านการประมวลผลอย่างต่อเนื่อง โดยล่าสุดคือการสร้างสรรค์อุปกรณ์กลุ่มใหม่โดยใช้ชื่อว่า อัลตร้าบุ๊ก เพื่อสร้างสุดยอดประสบการณ์ในการประมวลผลคอมพิวเตอร์อย่างไร้ที่ติภายใต้ดีไซน์ที่บางเฉียบเรียบหรู
ภายใต้การพัฒนาบนพื้นฐานตามความต้องการของผู้บริโภคและการเอื้อต่อผู้ที่เกี่ยวข้องในอุตสาหกรรมนี้ ทำให้อัลตร้าบุ๊กได้รับความสนใจอย่างมากตลอดระยะเวลา 8 เดือนที่ผ่านมา โดยภายในปีนี้ จะมีการจัดส่งอัลตร้าบุ๊กที่มีดีไซน์บางเฉียบ ตอบสนองได้รวดเร็วและปลอดภัยเป็นพิเศษออกสู่ตลาด
  (อ้างจาก http://www.ryt9.com/s/prg/1319690)




Ultrabook กับ ทัชแพดโปร่งแสงของ Nikiski จะมีลักษณะเป็นชิ้นแก้วใส โดยมีฟังก์ชันการทำงาน 2 หน้าที่ด้วยกันคือ เป็น"ทัชแพด"สำหรับโน้ตบุ๊ค Windows 7 ในขณะที่สามารถแปลงร่างเป็น"หน้าจอสัมผัส"ภายนอกเมื่อปิดหน้าจอโน้ตบุ๊ค
(http://www.arip.co.th/news.php?id=414737)

 พร้อมทั้งเดินหน้าผลิตชิปประมวลผลแบบกินไฟน้อย เพื่อรองรับโน้ตบุ๊กประเภทนี้ ขณะที่ผู้ผลิตคอมพิวเตอร์ก็เห็นดีเห็นงามกับนวัตกรรมนี้



 ป.ล.Ultrabook คือ รูปแบบ Notebook ที่คาดว่าจะเป็น notebook รูปแบบใหม่ในอนาคตนั่นเอง   



(http://www.arip.co.th/news.php?id=414343)

ซึ่งจุดเน้น  ของ Ultrabook มีความบางเบามากเป็นพิเศษ  โดยใช้ SSD เป็นตัวเก็บข้อมูลทำให้โหลดและเซฟงานได้เร็วมาก โดยมาตฐานของอินเทลระบุความหนาไว้ที่ ไม่เกิน 21 มม. ต้องมีระยะเวลาของแบตเตอรี่อย่างน้อย 5-8 ชม.  ถ้าใช้โหมดแสตนบายจะต้องเปิดได้ภายในเวลา  2 วินาที และมีระบบความปลอดภัยดีเยี่ยม และราคาไม่เกิน 1,000 USD ซึ่ง Ultra book นั้นก็มีลักษณะคล้ายกับ Macbook Air
โดย Ultrabook นั้นสามารถทำได้ทุกอย่างที่ tablet ทำได้ (รวมถึงสัมผัสหน้าจอ) แต่ Ultrabook นั้นจะมีคีย์บอร์ดด้วย
asus ux21 frontNetbook ส่วนใหญ่จะมีสินค้าระดับล่างถึงกลาง ปัจจุบัน Ultrabook จะมาจับตลาดกลุ่มกลางและกลุ่มบน โดยมีสมรรถนะที่ดีกว่า netbook
โดยในอนาคตนั้น Intel คาดว่า 40% ของโน้ตบุ๊คที่วางจำหน่ายในปี 2012 จะเข้าข่าย Ultrabook

(http://goo.gl/D863O)


วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิสถาบันพระปกเกล้า
โทร 029301133  email: drdanait@gmail.com


Sunday, January 15, 2012

การจัดการนวัตกรรมเชิงสร้างสรรค์สำหรับธุรกิจ




 ผู้เขียนจำได้ว่า  Porter พูดไว้นานแล้วว่า การแข่งขันของประเทศ เมื่อผ่านยุคของ ผลิตภาพ (Productivity)  ก็จะเข้าสู่ยุคของ ความรู้ หรือ เศรษฐกิจความรู้  ขณะที่ผู้เขียนเริ่มเห็นว่าในช่วง 20 กว่าปีมานี้ เรื่อง นวัตกรรม ธุรกิจในสหรัฐ และยุโรป ต่างให้ความสนใจกันโดยมีมาโดยตลอด
  และได้ขยายขอบเขต หนีออกจาก R&D ที่เป็น วิทยาศาสตร์ และ เทคโนโลยี ไปสู่มิติอื่น ๆ ของความรู้

แต่อย่างไรก็ตาม ในปัจจุบัน การมองที่ Stage-Gate Model ซึ่ง Cooper เสนอไว้นานแล้ว (เพิ่งปรับโมเดลใหม่ เมื่อปีที่แล้ว)   ขณะที่ Kotler  บอกว่า ทศวรรษใหม่นี้ "ชัยชนะอยู่ที่นวัตกรรม"  หรือ "ชัยชนะที่นวัตกรรม"  และล่าสุด Gary Hamel ในปีนี้ ก็มาด้วยคำตอบใหม่ ที่  คุณค่า  นวัตกรรม การปรับตัว ความหลงใหลและ อุคมคติ  

เมื่อผู้เขียนได้ สอนเกี่ยวกับ ความคิดสร้างสรรค์ และนวัตกรรม มาอย่างต่อเนื่อง พร้อมกับการพัฒนาเครื่องมือในการสร้างนวัตกรรมและแบบทดสอบคิดสร้างสรรค์  ผ่านการทดสอบมานานพอสมควร 
ในปี 2011 ได้พัฒนา The SIAM Innovation Model   พร้อมกับเขียน เล่มใหม่ต่อจาก โลดแล่นไอเดียในธุรกิจและนวัตกรรม  คือ  


พร้อมกับการเปิดตะลุย และรับเชิญบรรยายในเรื่องนี้ ภายใต้ชื่อ  InnoCreative Management - การจัดการนวัตกรรมเชิงสร้างสรรค์

 และที่เพิ่งผ่านไปเมื่่อวันที่ 12 ม.ค.55 โดยจัดหลักสูตร การจัดการนวัตกรรมเชิงสร้างสรรค์ สำหรับธุรกิจ  ร่วมกับ ฝ่ายส่งเสริมการค้าและการลงทุน สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย ไปเป็นที่เรียบร้อย






วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิสถาบันพระปกเกล้า
โทร 029301133  email: drdanait@gmail.com